Administración de proyectos

Implementación de metodologías como SAP Activate o ASAP para gestionar alcance, cronograma, riesgos, cambios y stakeholders.

ASPECTOS A CONSIDERAR:

  • Definición clara de roles (PMO, funcionales, técnicos).
  • Entregables documentados, KPIs, control de calidad y gobernanza del proyecto.
¿QUÉ INCLUYE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS EN SAP?

Estructura de desglose del trabajo (EDT): Divide el proyecto en tareas jerárquicas para facilitar el control.

Redes de actividades: Define la secuencia lógica entre tareas y sus dependencias.

Planificación de recursos: Asigna personal, materiales y capacidades necesarias.

Gestión de costos y presupuestos: Controla gastos, desviaciones y rentabilidad.

Seguimiento del progreso: Monitorea hitos, fechas reales vs planificadas y rendimiento.

Integración con otros módulos: FI (Finanzas), CO (Controlling), MM (Materiales), HR (Recursos Humanos), entre otros.

BENEFICIOS CLAVE
  • Visibilidad total del estado del proyecto en tiempo real.
  • Optimización de recursos y reducción de costos.
  • Mayor control sobre plazos y entregables.
  • Colaboración fluida entre áreas de la empresa.
VENTAJAS
  • Visibilidad total del avance.
  • Reducción de desviaciones.
  • Control de costos.
  • Proyecto alineado al negocio.