Implementación de metodologías como SAP Activate o ASAP para gestionar alcance, cronograma, riesgos, cambios y stakeholders.
Estructura de desglose del trabajo (EDT): Divide el proyecto en tareas jerárquicas para facilitar el control.
Redes de actividades: Define la secuencia lógica entre tareas y sus dependencias.
Planificación de recursos: Asigna personal, materiales y capacidades necesarias.
Gestión de costos y presupuestos: Controla gastos, desviaciones y rentabilidad.
Seguimiento del progreso: Monitorea hitos, fechas reales vs planificadas y rendimiento.
Integración con otros módulos: FI (Finanzas), CO (Controlling), MM (Materiales), HR (Recursos Humanos), entre otros.